מנכ"ל חברת החשמל: "הרפורמה נכשלה - במקום להוריד מחירים הצרכנים משלמים יותר"

חברת החשמל, שהייתה מונופול בייצור החשמל בישראל, ועד שנת 2017 ייצרה 100% מצריכת החשמל בארץ - מייצרת היום רק 23% אחוז מצריכת החשמל! תחנות כח של החברה נמכרו לחברות פרטיות וכעת יכולה החברה לספק כ-35% מצריכת החשמל בישראל אך בפועל האחוזים נמוכים יותר. 

אתמול נערך סיור לעיתונאי וכתבי הדרום בתחנת הכח רוטנברג באשקלון, תחנת הכח שהייתה בעין הסערה מאז השבעה באוקטובר, עם ניסיונות פלישה מהים (הגיעו עד אחרי זיקים) ועם טיווח של טילים כדי לפגוע בייצור החשמל. 

את הסיור לעיתונאים ערך מנהל תחנת הכח - שמעון אוחיון ביחד עם חיים גבאי, חבר מזכירות ארצית של עובדי חברת החשמל. 

מנכ"ל החברה, מאיר שיפגלר, קיים בתום הסיור שיחה פתוחה עם העיתונאים והכתבים - ולא חסך את ביקורתו על הרפורמה בחשמל. שפיגלר ידוע בהתנגדותו לדרך בה מנוהלת הרפורמה, שלדבריו פוגעת בראש ובראשונה בצרכנים, שנאלצים לשלם הרבה יותר - למרות ההבטחות להוזלת מחירי החשמל.

אבל שפיגלר בוחר לפתוח דווקא בחדשות הטובות מבחינתו - חברת החשמל, שדורגה בסקר נותני השירות במקום הראשון על ידי הצרכן הישראלי, דורגה גם במקום הרביעי בסקר "מותגי העל" בנערך לאחרונה. בנוסף, סקר BDI שבדק את מקומות העבודה שהכי טוב לעבוד בהם, הציב את חברת החשמל במקום ה-14 מכלל מקומות העבודה בישראל בשנת 2025 (עליה של 3 מקומות מהשנה שעברה). מבין חברות התשתיות הלאומיות, חברת החשמל הייתה במקום הראשון, כשהרחק מאחוריה נמצאת מקורות.

"כל זה זה תודות לעובדי חברת החשמל ואנחנו גאים לציין את ההישגים האלו" - אומר בגאווה שפיגלר.

הרפורמה במשק החשמל

"יש רפורמה משנת 2017, אני נגד הרפורמה זה לא סוד. היא פוגעת בכל אחד מתושבי מדינת ישראל ופוגעת במשק החשמל", אומר שפיגלר.

לדבריו, חברת החשמל בעד תחרות על המחירים - "אנחנו לא בעד מונופול". לדברי שפיגלר, בחברת החשמל עושים הכל כדי להגביר את התחרות, פועלים כל הזמן כדי לייצר פלטפורמה ידידותי כדי לאפשר לכל מי שרק רוצה להכנס לשוק.

אז מי אחראי על ייצור החשמל בישראל?

"נגה, שהייתה בעבר עם חברת החשמל, היא מנהלת את משק החשמל, היא קובעת בכל רגע נתון מי מכניס אנרגיה לרשת, מתי ובאיזה מתכונת. אנחנו הפכנו לברירת מחדל, האופציה האחרונה. אם בכל רגע נתון צריכת האנרגיה היא בהיקף מסוים, כל היצרנים הפרטיים והאנרגיות הסולריות מקבלות קדימות – קודם כל הם. האחרונים אלה מקורות האנרגיה של חברת החשמל. פוטנציאל הייצור שלנו הוא 35% אבל אנחנו מספקים רק 23%".

מה קרה בעולם בהפרטות ורפורמות במדינות אחרות?

"במדינות מקבילות לנו, לא כל כך מפותחות כמונו (אומר בציניות - ע.א.) כגון בריטניה, גרמניה, צרפת, דנמרק – שם יש סידור שכל אותן חברות שהיו מונופול, כמו שחברת החשמל הייתה. מייצרות בין 23 – 50 אחוז מצריכת החשמל. יש חברה צרפתית שמייצרת 70% מהאנרגיה".

רשעות וצרות עין

"כאן בישראל, רשות החשמל ואנשי אגף התקציבים אומרים שחברת החשמל לא תייצר בכלל – בגלל רשעות, בגלל צרות עין, קנאה והכל מבית היוצר של האקדמיה. אף אחד מהם לא היה בחוץ או כמעט אף אחד מהם.

"הם רוצים רק לטובתם, לטובת האני מאמין שלהם – להפריט כל דבר וליצור כסאות מרופדים, כי כשהם עוזבים את המקום שבו הם נמצאים הם אחר כך נמצאים שם, במקום השני (אותו ריפדו קודם לכן - ע.א). אני אומר את זה בקול רם, שלא יהיו אי הבנות ואני יכול להוכיח את זה.

"הם באים מהאקדמיה, אני אומר את זה קבל עם ועדה – העובדות לא סותרות את מה שאני אומר. לנגד עיניהם יש אג'נדה להפריט כל דבר – זה לא הולך כל כך טוב במדינת ישראל, ראה דוגמת הנמלים, הדואר ועוד".

תשואה אדירה על ההשקעה של החברות הפרטיות ברכישת תחנות כח

לדברי שפיגלר, הרפורמה במקום להוריד מחירי העלתה מחירים. "רשות החשמל אומרת את זה בעצמה. בפברואר האחרון, הם אמרו שהתחרות בתחום החשמל לא קיימת. עוד הם אומרים שיצרני החשמל הפרטיים מקבלים תשואה על ההון שהשקיעו שבין 38-74 אחוז. כדי לסבר את האוזן,  אם הם השקיעו מילארדי שקלים ברכישת תחנת כח מאיתנו. הם מחזירים את ההשקעה של ההון תוך שנה וחצי! אין דברים כאלה ביקום".

עוד אומר שפיגלר כי החברות הפרטיות מקבלות תעריפים גבוהים מאוד על החשמל שהם מייצרים לרשת - "חברת החשמל מייצרת בערך ב-20% זול יותר מהחברות הפרטיות. 24 אגורות לקילו וואט שעה והם 38 אגורות לקילו וואט שעה בערך".

התייעלות? יש חיה כזאת בחברת החשמל

"עובדי חברת החשמל יעילים. זה שהיו דברים מהעבר הרחוק, המדינה אישרה אותם. הסכמים קיבוציים, הסדרי ותנאי עבודה. הם קיבלו את זה בדין כמו שאר החברות הממשלתיות. אין היום חשמל חינם לעובדים. יש הטבת חשמל והיא מוגבלת ורלוונטית רק לאלה מהעבר. מ-2018 אין יותר את ההטבה הזאת ופני הדברים השתנו.

"אנחנו רוצים לעשות את מה שאנחנו יודעים. אין לנו בעיה להתחרות מול כל אחד, אנחנו בעד תחרות. 

"פעם ראשונה בתולדות חברת החשמל, לפני מספר חודשים קיבלנו דירוג טריפל A (AAA), לא היה דבר כזה. בגלל ההתייעלות, בגלל טיב ואיכות העובדים, בגלל המעורבות החברתית וההזדהות עם המשק. ההתייעלות מוכיחה את עצמה. כל שנה אנו עולים יותר ויותר".

התקנת המונים החכמים 

בשנת 2023 יכל צרכן לעבור לספק אחר שהוא לא חברת החשמל ולקבל הנחות של כמה אחוזים בצריכה, רק אם היה לו מונה חכם. לדברי שפיגלר, רשות החשמל קבעה כי על חברת החשמל להתקין באותה השנה 200 אלף מונים חכמים, כדי להגביר את התחרות. 

"כמה ביצענו?" שואל שפיגלר ועונה מיד: "427 אלף מונים חכמים באותה השנה. יכלנו לעשות 200 אלף, זה מה שציפו מאיתנו. הפכנו עולמות, למה? רצינו תחרות, רצינו לאפשר לכל מי שחפץ לעבור לספק אחר לאפשר לו את זה. שנה לאחר מכן הגענו להתקנת 550 אלף מונים חכמים והשנה נעבור את ה-600 אלף. תראו לי עוד גוף, עוד חברה במדינת ישראל שאלה פני הדברים. הוכחנו את עצמנו בצורה שאינה משתמעת לשתי פנים. אם היינו חרדים לתחרות ולא רוצים אותה, לא הייתי עושה את זה. הייתי מחכה עד 2036 שזה היעד לסיום התקנת המונים החכמים". 

מחויבות חברתית ומחויבות עובדי חברת החשמל - שהוכיחו את עצמם בשבעה באוקטובר ולאורך המלחמה

"החברה מעסיקה 350 עובדים בעלי מוגבלות. הקמנו קרן עם 15 מיליון ש"ח, ובסיוע של הקרן לידידות זה עלה ל-30 מיליון שקל, כדי לעזור לאלה שידם אינה משגת. הקרן הזאת פועלת עם קריטריונים מסודרים בשיתוף הרשויות המקומיות, אנחנו מוחקים להם את החוב או מורידים חלק נכבד ממנו. הם לא בחרו להיות שם, זה נגזר עליהם. לניצולי שואה אנחנו כל שנה מוחלים על חובות. אחת לשנה עורכים מבצע ומוחלים על חובות שלהם.

"התחנה הזאת כאן, רוטנברג, הייתה במרכז הפשיטה של חמאס. התחנה הזאת הייתה תחת מטחי טילים, העובדים כאן נרתמו והגיעו לעבודה. המשפחות שלהם עזבו את האיזור והם נשארו לעבוד פה כדי להמשיך ולספק חשמל למשק. רוטנברג הייתה בעין הסערה. זה נראה דבר טבעי אבל זה לא".